中小製造業・工場専門 現場改善 経営 コンサルタント
製造現場出身の経営 コンサルタント
株式会社GFC 代表取締役 上村 正和
日本生産性本部認定経営 コンサルタント
中小企業診断士 1級販売士
各支援内容の専門家がパートナーコンサルとして所属
パートナーコンサルタントの経歴はこちらから
中小製造業の支援に強い理由 GFConsultingの特徴
元職人の現場改善
元現場作業者だから出来る!
自ら動き出す現場作り
元工場長の生産改善
元工場長だから出来る！
押しつけじゃないQCD改善
管理会計導入
中小企業診断士だから出来る！
改善効果が分かる管理会計導入
初めてでも安心 GFCが選ばれる理由
無料経営相談・無料簡易現場診断
コンサルティング前のご相談・簡易診断は完全無料です。
簡易診断後に提案書をお持ちし、契約の検討をお願いしています。
支援実績：北は北海道・南は沖縄まで支援実績があります。（無料相談はZOOMでの対応）
製造業に強い企業経営アドバイザー
マーケティングや戦略立案、人事活性化支援、事業計画策定など、100社以上へのコンサルティング・経営支援を行ってきました。企業一つ一つに適した方法があり、それを一緒に探し出し、一緒に悩み、解決へ向けて一緒に推進していくのが、当社のスタイルです。
現場レベルに合わせた支援
現場レベルに合わせて支援が出来ます。 現場がムダをなくす改善のペースをつかみ、自分で考えるように促します。 支援内容：生産性向上・５S・モチベーションアップ・品質・原価・リードタイム改善
中小 企業・製造業専門コンサル
「すぐ理解してくれる」支援先から良く言われる言葉です。 現場経験と豊富な製造業支援で御社の現状のムダを素早く捉えます。 支援実績：木工・金属・精密・化学製品・大型部品・鍛造・樹脂・繊維・他
総合支援が可能なネットワーク
当社は中小企業診断士を中心に10名以上の専門家と提携しています。 製造業のあらゆる問題を専門家がムリ・ムラ・ムダを解決します。 支援内容例：・工場新設・設備投資・営業改革・外注管理・生産管理システム導入 ・人事制度構築・医療製造分野進出・他
コンサルティング契約までの流れ
問い合わせ
01
フォーム・メール電話
からお問い合わせ
ください。
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無料診断
02
所要2時間程度、
御社の現状をお聞かせ
ください。
御社の現状をお聞かせ
ください。
改善提案
03
資料作成に2週間程度
2時間程度で改善提案
させて頂きます。
2時間程度で改善提案
させて頂きます。
ご検討
04
じっくりとご検討
ください。
疑問にもお答えします。
ください。
疑問にもお答えします。
ご契約
05
契約書に署名・捺印
頂き、コンサルティングを開始致します。
頂き、コンサルティングを開始致します。
