G.F.Consulting独自の製造業・工場向けのオーダーメイド研修です。
G.F.Consultingでは、 町工場での現場経験を活かしたオーダーメイド研修を提供します。 公開研修ではありきたりな内容ばかりで頭に入ってこない。
実際に私が経験した事です。
工場には工場の悩み・問題があり、それは一つとして同じものはありません。
ものづくりを高度化するため・新人教育・技術伝承のためといった教育や
コスト意識・ミスを減らす意識・早く作る意識などやる気を向上させる
人材活性化など御社の抱える問題に対応するべく、研修内容を作成します。

G.F.Consulting独自の製造業・工場向け組織活性化コンサルティングです。 G.F.Consultingでは、、工場長としての経験や、 コンサルティングノウハウを活かし組織活性化につなげます。
多くの中小製造業では、作業に人がついており、固定的となっています。 個人が優先されて、チームとしての成果が出しにくい状況が続いています。 チームが活性化する仕組みづくりを経営者様と一緒に考え、実行する。
チームが活性化する現場の意見を吸い上げるための会議を実施し、 チームとして成果を出していけるように改善していきます。

G.F.Consultingは製造業専門のコンサルティング会社です。
現場を知るコンサルが御社の組織が抱える問題点をあぶり出し、
必要な改善方法を提案・実行致します。
組織活性化コンサルティングでは、現場の問題を一緒に改善していく事で
現場の意見を引き出し、チームとしてどう行動すべきかを根付かせていきます。

製造業は他業界と比べ、作業者間・部門間のコミュニケーションが不足しています。
組織を活性化してチームを成長させるために、コミュニケーションを取る仕組みを導入し、
活発な交流を促していきます。
人は好きな人と一緒に仕事をした方が生産性が上がると言われています。
会社の利益のために、また現場の社員のために、組織活性化のための仕組みづくりを導入します。

製造業は「人が宝」です。
人材の育成を強化していかなければ、中小製造業は生き残っていけません。
業務に合わせて、作業を標準化する事や、多能工化を図っていく事が必要となります。
ベテラン社員の仕事を若手に移し、数十年安泰な人材基盤を作っていきましょう。